事業計画書の基本構成

こんにちは！結行政書士事務所です。

本日は、補助金申請の上で最も重要な事業計画書の基本構成についてお話ししたいと思います。

【行政書士が解説】事業計画書の基本構成と作成のポイント

事業を始める際、融資を受ける際、そして事業を成長させるために不可欠な事業計画書。

「何を書けばいいのかわからない…」「難しそう…」

そう感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか？

ご安心ください。事業計画書は、明確な目的と基本的な構成を理解すれば、決して難しいものではありません。

まず、あなたの事業の自己紹介となる部分です。読み手はあなたがどういった方かを知りませんので下記の項目で説明しましょう。

ポイント: 誰が、どこで、どのような事業を行っているのかを明確に伝えましょう。

なぜこの事業を行うのか、そして将来的にどのような姿を目指しているのかを示す、事業の根幹となる部分です。

ポイント: 熱意と将来性を伝え、共感を呼ぶような内容にしましょう。特に創業融資を受ける際は強い熱意を伝えてください。

提供するサービスや製品について、具体的に説明する項目です。

ポイント: 顧客にとっての価値を明確にし、競合との違いを具体的に示しましょう。

事業を取り巻く市場の状況を分析し、事業の可能性やリスクを把握するための重要な項目です。

市場規模と成長性: ターゲットとする市場の規模や今後の成長性を分析します。
競合の状況: 競合となる企業やサービスを分析し、その強み・弱みを把握します。
顧客ニーズ: ターゲット顧客のニーズや動向を分析します。
SWOT分析: 自社の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）を分析し、事業戦略に活かします。

ポイント: 客観的なデータに基づき、市場の現状と将来性を論理的に説明しましょう。

事業目標を達成するための具体的な計画を示す項目です。

ポイント: 具体的な施策と目標数値を盛り込み、実現可能性の高い戦略を示しましょう。

事業を運営していくための組織構造や人材計画を示す項目です。

ポイント: 経営陣の能力や経験をアピールし、事業を推進していくための強固な組織体制を示すことが重要です。

事業の収益性や資金繰りを示す、非常に重要な項目です。

損益計算書（PL）: 過去の実績と将来の予測を示します。（売上高、売上原価、販管費、営業利益、経常利益、当期純利益など）
貸借対照表（BS）: 過去の実績と将来の予測を示します。（資産、負債、純資産）
キャッシュフロー計算書（CF）: 過去の実績（あれば）と将来の予測を示します。（営業活動によるキャッシュフロー、投資活動によるキャッシュフロー、財務活動によるキャッシュフロー）
資金調達計画: 必要な資金とその調達方法、返済計画などを記述します。（融資、出資など）
主要な経営指標: 損益分岐点、自己資本比率など、事業の健全性を示す指標を記載します。

ポイント: 具体的な数値に基づき、事業の収益性、安全性、成長性を説得力のある形で示しましょう。