事業計画書「企業の概要」

補助金申請を成功に導く！事業計画書「企業の概要」深掘り解説

こんにちは！結行政書士事務所です。

補助金申請において、事業計画書はあなたの事業の将来を左右する最重要書類と言っても過言ではありません。今回は、前回ブログ記事でご紹介した事業計画書の基本構成の中でも、最初のセクションである「1. 企業の概要」に焦点を当て、補助金申請における注意点を踏まえながら、その作成方法を徹底的に解説いたします。

なぜ「企業の概要」が補助金申請で重要なのか？審査員の視点を理解する

補助金審査員は、提出された事業計画書を通じて、申請者の信頼性、事業の実現可能性、そして将来性を評価します。その最初の窓口となる「企業の概要」は、審査員があなたの企業を理解し、その後の事業計画を読み進めるための土台となる情報を提供する役割を担っています。

もしこのセクションの記述が曖昧であったり、情報が不足していたりすると、審査員はあなたの企業に対して不安を感じ、その後の事業計画に対する信頼性も揺らいでしまう可能性があります。逆に、明確かつ具体的に企業の概要を示すことで、審査員に安心感を与え、あなたの事業への期待感を高めることができるため、補助金が採択される可能性が高まります。

補助金申請における「企業の概要」で明確にすべき5つのポイント

単に会社の基本情報を羅列するだけでは、補助金申請において十分とは言えません。審査員にあなたの企業を深く理解してもらい、事業計画への信頼を高めるためには、以下の5つのポイントを意識して記述する必要があります。

1. 誰が事業を運営しているのか？経営者の顔が見える情報

単に「代表者名：〇〇」と記載するだけでなく、代表者の経歴、強み、そして今回の補助事業に対する熱意などを簡潔に伝えることが重要です。

代表者の経歴: 過去の職務経験や実績、今回の事業に関連する知識やスキルなどを具体的に記述します。例えば、「〇〇業界で〇年の経験があり、△△のプロジェクトを成功させた経験を持つ」といった具体的な記述は、審査員に安心感を与えます。
経営理念やビジョン: 企業の根幹となる考え方や、将来的にどのような企業を目指しているのかを示すことで、事業の持続性や成長性をアピールできます。
補助事業への想い: なぜこの補助金を活用してこの事業を実現したいのか、代表者自身の言葉で熱意を伝えることは、審査員の共感を呼び、加点につながる可能性があります。

2. どこで事業を展開しているのか？事業拠点の明確な情報

事業所の所在地だけでなく、その立地条件や地域との関わりなども示すことで、事業の地域貢献性や実現可能性をアピールできます。

事業所の所在地: 正式な住所を記載するのはもちろんのこと、その場所を選んだ理由や、事業にとってどのようなメリットがあるのかを説明します。例えば、「〇〇地域はターゲット顧客層が多く、市場調査の結果に基づき最適な立地と判断した」といった記述は、事業戦略との整合性を示すことができます。
地域との連携: 地域社会との連携状況や、地域経済への貢献などを記述することで、企業の社会的な役割を示すことができます。
複数の拠点がある場合: 各拠点の役割や機能を明確に記述し、補助事業との関連性を示すことが重要です。

3. どのような事業を行っているのか？事業内容の深掘り

単に「〇〇業」と記載するだけでなく、具体的な製品やサービスの内容、ターゲット顧客、そして競合との差別化などを詳細に説明する必要があります。

具体的な製品・サービス: 提供する製品やサービスの内容を、技術的な特徴や顧客にとってのメリットを含めて具体的に説明します。図や写真などを活用することも有効です。
ターゲット顧客: どのような顧客層をターゲットとしているのかを明確にし、その根拠（市場調査データなど）を示すことで、事業の実現可能性を高めます。「〇〇代の△△なニーズを持つ層」のように、より具体的に記述しましょう。
競合との差別化: 既存の競合他社と比較して、自社の製品やサービスがどのように優れているのか、独自の強みや優位性を明確にアピールします。技術力、価格、品質、顧客対応など、具体的な差別化ポイントを提示しましょう。

4. これまでの事業活動の実績は？信頼性を高める情報

設立年月日や従業員数といった基本的な情報に加えて、これまでの事業活動の実績を示すことで、企業の信頼性を高めることができます。

事業の沿革: 主要な事業展開の歴史や、成功事例、実績などを具体的に記述します。補助事業に関連する過去の取り組みや成果があれば、積極的にアピールしましょう。
受賞歴や認証: 公的な機関からの受賞歴や認証、特許取得などは、企業の技術力や信頼性を示す強力なアピールポイントとなります。
主要取引先: 信頼できる主要な取引先を記載することで、事業の安定性を示すことができます。

5. 事業を支える組織体制は？持続可能性を示す情報

現在の従業員数や組織体制、そして今後の人材育成計画などを記述することで、事業の持続可能性を示すことができます。

従業員数と構成: 現在の従業員数と、各部門の構成、従業員のスキルなどを簡潔に示します。
組織図: 組織体制を図で示すことで、各部門の役割や連携を明確に伝えることができます。
人材育成計画: 今後の事業拡大に必要な人材の確保計画や、従業員のスキルアップのための研修計画などを記述することで、長期的な視点を持っていることをアピールできます。

補助金申請における「企業の概要」作成時の注意点：陥りやすいミスとは？

補助金申請の企業の概要を作成する際には、以下のような点に注意し、審査員の誤解を招くような記述は避けましょう。

抽象的な表現: 具体的な情報がなく、「努力します」「頑張ります」といった抽象的な表現は、審査員に何も伝わりません。具体的なデータや根拠に基づいて記述しましょう。
情報の不足: 必要な情報が不足していると、審査員はあなたの企業を十分に理解することができません。公募要領をしっかりと確認し、必要な情報を網羅的に記載しましょう。
誤字脱字や記載ミス: 誤字脱字や記載ミスは、書類全体の信頼性を損なう可能性があります。提出前に必ず複数人で確認しましょう。
他社との類似性: 他社のホームページや事業計画書を参考にすることは構いませんが、そのまま流用することは避けましょう。自社の状況に合わせてオリジナルの内容を作成することが重要です。